Es kann also behauptet werden, dass die Projektsteuerung BIM benötigt.
Für diese Rolle kann man zwischen zwei Optionen unterscheiden. Zum einen gibt es die Möglichkeit, dass sich der Projektsteuerer als BIM Manager spezialisiert. In diesem Fall braucht der Projektsteuerer BIM nicht, sondern er trägt zusätzlich zu den Projektsteuerung Aufgaben auch als wesentliches Teil der BIM Methode bei.
Wenn die Projektsteuerung die Aufgabe des BIM Managers nicht übernimmt, entweder weil diese Aufgaben nicht in seiner Leistungsbeschreibung enthalten sind oder weil das Projektorganigramm die Rollen trennt, kann man sagen, dass die Projektsteuerung BIM braucht und davon profitieren kann.
Unabhängig davon, welche Variante durchgeführt wird, die Rolle des Projektsteuerer bei der Durchführung eines BIM Projekts sollte im Wesentlichen dieselbe sein wie bei der herkömmlichen Projekte. Der Projektsteuerer muss sich jedoch einige neue Fähigkeiten und Begriffe im Zusammenhang mit der Arbeit mit BIM aneignen und sich mit den verschiedenen Prozessen vertraut machen, die mit BIM verbunden sind.
Warum braucht die Projektsteuerung BIM?
Auch wenn die Vorteile von BIM nicht direkt für den Projektsteuerer gelten, profitiert er doch von einer effektiveren und effizienteren Projektdurchführung, indem er ein erfolgreiches Projekt abliefert.
Eventuell kann man sagen, dass die Projektsteuerung nicht unmittelbar BIM braucht, aber er wird von nun an ein Projektteam brauchen, das mit BIM arbeitet. In dieser Hinsicht wird er BIM brauchen, um sich in den Workflow des Projekts einzubringen, daran teilzunehmen und die Ergebnisse zu erhalten.
Mit BIM ist es möglich, das Projekt in 3D zu sehen und dies dem Kunden und den Beteiligten zu zeigen, was es einfacher macht, die Konsequenzen jeder Projektentscheidung zu verstehen und zu sehen. Daher bietet BIM die Projektsteuerung die Vorteile einer besseren Kommunikation und Qualitätskontrolle.
Mit Unterstützung der BIM Technologie kann die Projektsteuerung den Fortschritt bei der Entwicklung des 3D Modells während der gesamten Planungsphase verfolgen, was ihm eine viel bessere Grundlage für die Beurteilung des Fortschritts im Entwurf und der Kostenplanung bietet.
Who needs BIM? – Project controlling
It can therefore be argued that project control requires BIM.
For this role, one can distinguish between two options. On the one hand, there is the possibility that the project controller specializes as a BIM manager. In this case, the project controller does not need BIM, but in addition to the project control tasks, he also contributes as an essential part of the BIM method.
If the project control does not take over the task of the BIM Manager, either because these tasks are not included in its terms of reference or because the project organization chart separates the roles, it can be said that the project control needs BIM and can benefit from it.
Regardless of which variation is undertaken, the role of the project controls person when undertaking a BIM project should be essentially the same as when undertaking a traditional project. However, the project controller will need to learn some new skills and terminology related to working with BIM and become familiar with the various processes associated with BIM.
Why does project control need BIM?
Even though the benefits of BIM do not apply directly to the project controller, he or she will benefit from more effective and efficient project execution by delivering a successful project.
Possibly, it can be said that the project controller will not need BIM directly, but he will need a project team working with BIM from now on. In this regard, he will need BIM to engage and participate in the workflow of the project and get the results.
With BIM, it is possible to see the project in 3D and show this to the client and stakeholders, which makes it easier to understand and see the consequences of each project decision. Therefore, BIM gives project control the benefits of better communication and quality control.
With the support of BIM technology, the project control can follow the progress of the development of the 3D model throughout the design phase, which gives him a much better basis for assessing the progress of the design and cost planning.
