3. Zeitaufwand bei der BIM Implementierung

Die Implementierung von BIM ist in vielen Fällen eine große Herausforderung für ein Unternehmen, insbesondere wenn es um Zeitmanagement geht. Laut einer Studie in den USA bedeutet die Implementierung von BIM Tools zu Beginn einen vorübergehenden Produktivitätsverlust von 25-50%. Das scheut! Diese Unterbrechung von Prozessen und die Angst vor Veränderungen führen häufig zur Ablehnung. Die Implementierung von BIM in einem Unternehmen ist gleichbedeutend mit Investitionen in Effizienz. Das Diagramm zeigt, wie sich der Zeitaufwand, um etwas Neues zu lernen, auf die Arbeitsproduktivität auswirkt. Die Zeitspanne für die Implementierung ist abhängig von den Fähigkeiten des Teams, sich an die neue Methodik anzupassen. Während der Übergangsphase muss jedes Unternehmen die notwendigen Prozesse durchlaufen. Durch eine gezielte Vorbereitung können auftretende Hindernisse einfacher überwunden und die Anpassung schneller vollzogen werden. Wenngleich der bisherige Produktivitätsverlust eine Investition ist, die sich in wenigen Monaten amortisieren wird, ist die BIM-Methode hauptsächlich durch eine signifikante langfristige Steigerung des Produktivitätsniveaus des Unternehmens gekennzeichnet. Eine geeignete BIM Implementierungsstrategie erleichtert die Optimierung von Prozessen und führt zu mehr Effizienz. Die Bereitschaft, die durch BIM Prozesse verursachten Änderungen zu akzeptieren und damit verbundenen Risiken einzugehen, ist von wesentlicher Bedeutung. Je länger sich die Anpassung zur BIM Methode verzögert, desto größer wird der entscheidende Schritt und der damit verbundene Aufwand für die Umsetzung. Wie viel würden Sie gewinnen, wenn Sie sich jetzt für BIM entscheiden?