Die erste Frage bei der BIM Implementierung ist, welche Ziele erreicht werden müssen. Prioritäten sollten gemäß den Ansprüchen des Unternehmens definiert werden.
Bei der BIM Implementierung ergeben sich die BIM Vorteile aus Änderungen im internen Prozess des Unternehmens. Die relevantesten BIM Ziele werden im Folgenden beschrieben.
- Effizienz und Optimierung durch Fehlerreduzierung.
Ein Werkzeug des digitalen Zwillings ist die Kollisionskontrolle und die frühzeitige Fehlervermeidung. Dies kann in der Planungs- und Bauphase dabei helfen rund 10 % der Kosten einzusparen. Durch strukturierte Arbeitsabläufe werden die Prozesse optimiert.
- Effiziente Planungskoordination.
BIM bedeutet Zusammenarbeit vieler Akteure verschiedener Bereiche in einem Projektteam. Alle Informationen werden konstant aktualisiert und stehen zur Verfügung. Dadurch wird die Planungskoordination verbessert.
- Transparente Kosten- und Terminverfolgung
Die Dimensionen 4D (Kosten) und 5D (Zeit) verleihen dem BIM-Projekt einen entscheidenden Mehrwert. Der Bauplan und das BIM-Modell lassen sich digital für ein transparentes Controlling verknüpfen. Der Bauprozess kann zusätzlich visuell simuliert und die Massenermittlungen direkt aus dem BIM-Modell extrahiert werden.
- Optimierung des Facility Management
BIM ist ein Werkzeug, welches den Lebenszyklus eines Gebäudes begleitet. Im digitalen Zwilling stehen dem Facility Management Informationen aus der Planungs- und Bauphase zur Verfügung. Für Umbau- und Wartungsmaßnahmen sowie Gebäudefunktionen lassen sich hierdurch Kosten und Zeit einsparen.
